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Today’s market is continually evolving.
And here at HAG, we believe that this is the way it should be, whether it’s new technologies and processes or people themselves that drive this continuous progress.
We believe in the potential of business transformation through design and a people-centred approach.We believe in the potential of business transformation through design and a people-centred approach.
Our aim is to help corporates, SMEs and startups become an active part of the ever-evolving market by designing products, services and business models that create strategic value both for the company and their customers.
TRANFORMING YOUR COMPANY WITH HAG
The services we offer centre on four key points:
Making evidence-based decisions through experimentation.
Accomplishing quick and practical work with multidisciplinary teams.
Focusing on solution viability.
Providing companies with the tools, guides and ideas they need to improve the way they innovate.
Here’s a list of our services and how your company can benefit from each one.
BUSINESS DESIGN
Put people at the centre of your approach.
Business design is at the core of our offerings and approach. We put people at the centre when we think of ways to innovate.
Sympathise, idealise, prototype and validate. This is how we’ll help you develop, test and drive new business ideas.
We combine our proprietary methodology with market methodologies for a fast, intensive and highly structured innovation cycle.
We build multidisciplinary squads to come up with solutions that leverage on the main strengths of your organisation.
With our structured startup approach, you can introduce new products or services to the market and test them – all in less than a week.
BUSINESS ACCELERATOR
Achieve sustainability with speed and agility.
We’ll provide your startup or spin-off company with the support it needs to become completely self-sufficient.
With HAG’s streamlined and agile methodologies, you can test new business ideas and develop sustainable business models in a collaborative learning environment.
STRATEGIC SPRINT
Develop a clear action plan for your growth.
Through our fast and intensive innovation strategy sprint, we can help you develop a growth-oriented action plan in less than a week.
Our innovation strategy specialists will work closely with your company to define the right priorities, create the innovation metrics to follow your progress, and develop a clear action plan with everyone’s involvement.
BUSINESS TRANSFORMATION
Nurture a culture of innovation within your company.
HAG’s transformational strategies are grounded in innovation, and we aim to create a culture of it within your organisation.
Our ultimate goal for your company is to develop and preserve its capacity to innovate on its own.
We work to ensure that the learnings you gain from us remain within your company for years to come.
EXPAND YOUR BUSINESS WITH US
Whether you wish to scale your business, achieve sustainability, innovate or go international, HAG can assist you with its customised programs.
We tailor our approach to your company values and business objectives to ensure that your goals are met.
And if the solutions mentioned above don’t fit your company’s specific needs, we will apply our broad experience in the international market to build and customise a solution for you.
Our consulting services in venture building, business and digital transformation, innovation and business design are yours to take full advantage of. Let us be your companion in innovation and growth. Contact us today.
HAG's CASES
Companies that trusted in our expertise
Testimonials
DACAR: Paulo Roberto Moreira - Diretor Executivo.
Possibilitou uma visão ampla das ferramentas e sua aplicabilidade aos interesses de quem pretende entrar neste ambiente digital. Bruno Barbosa -Gestor novos projetos. Proporcionou uma visão sobre as boas práticas do marketing digital e apresentou ferramentas auxiliares que eram desconhecidas por nós, possibilitando, assim, criar novas perspectivas de relacionamento e negócios com todos os pares que de alguma forma interagem com a nossa empresa/marca.
DUOPANA: Luciano Kalil - CEO and Founder.
A HAG foi fundamental para a estruturação da empresa fora do país, no acordo e mediação entre os sócios, na criação do deck e pesquisa de mercado internacional, no apoio no board, na apresentação para clientes e fundos no Brasil e no exterior, assim como na venda da empresa. Nos acompanhou em todo o ciclo.
ANSATA: Sandro Luiz Milczewski - Sócio Diretor.
Equipe se motivou bastante, o processo foi dinâmico, acho que todo o processo tem atendido às expectativas e o time está mais confiante e aplicando as técnicas aprendidas! Como tudo na vida, os resultados aparecem em um ritmo diferente da curva de aprendizado, até que os processos estejam completamente internalizados pelas equipes percebemos melhorias graduais, os times já estão usando muito bem as ferramentas indicadas, mas o momento do mercado ainda não está reagindo de acordo com as expectativas, mesmo assim estamos todos otimistas e aplicando o que foi aprendido!
WEDOIT: Felippe Siqueira - COO.
Contratamos a HAG no estágio inicial da nossa empresa, para avaliar a possibilidade de internacionalização da WEDOIT. O trabalho foi conduzido de forma profissional, com feedbacks construtivos e ao final criamos, por sugestão da HAG, um processo simplificado de internacionalização que estamos começando a testar. A HAG possui um corpo técnico multidisciplinar com muitos conhecimentos que ajudaram a melhorar o nosso negócio.
FAE: Claudia Machado - Coordenadora de Pós Graduação.
De forma colaborativa, conseguimos perceber a dor do outro (colega, departamento), bem como e, principalmente, a dor do nosso mercado e isso ajudou a elaborar uma solução endereçada a todos, por meio da condução teórica e prática da HAG. Ao final, a solução entregue pela HAG (trabalhada de forma coletiva) foi de altíssima qualidade. Parabéns, a toda a equipe pela condução desse Sprint.
WEBSUMMIT ON THE ROAD: Susana Pereira - Vice-cônsul de Portugal em Curitiba.
Foi um enorme prazer participar no "Web Summit on the Road Curitiba", em setembro de 2019 e verificar o consenso em torno da qualidade e dinamismo do ecossistema de inovação em Portugal. A organização conseguiu reunir oradores e participantes conhecedores e interessados. O debate permitiu realçar uma vez mais a oportunidade que a Web Summit, que Portugal acolhe desde 2016, oferece aos jovens empreendedores em busca de alavancar os seus projetos. Em Portugal e a partir de Portugal, tanto eles como todas as empresas brasileiras podem usufruir de excelentes oportunidades, incluindo o acesso ao vasto mercado da União Europeia.
DACAR: Paulo Roberto Moreira - Diretor Executivo.
Possibilitou uma visão ampla das ferramentas e sua aplicabilidade aos interesses de quem pretende entrar neste ambiente digital. Bruno Barbosa -Gestor novos projetos. Proporcionou uma visão sobre as boas práticas do marketing digital e apresentou ferramentas auxiliares que eram desconhecidas por nós, possibilitando, assim, criar novas perspectivas de relacionamento e negócios com todos os pares que de alguma forma interagem com a nossa empresa/marca.
DUOPANA: Luciano Kalil - CEO and Founder.
A HAG foi fundamental para a estruturação da empresa fora do país, no acordo e mediação entre os sócios, na criação do deck e pesquisa de mercado internacional, no apoio no board, na apresentação para clientes e fundos no Brasil e no exterior, assim como na venda da empresa. Nos acompanhou em todo o ciclo.
ANSATA: Sandro Luiz Milczewski - Sócio Diretor.
Equipe se motivou bastante, o processo foi dinâmico, acho que todo o processo tem atendido às expectativas e o time está mais confiante e aplicando as técnicas aprendidas! Como tudo na vida, os resultados aparecem em um ritmo diferente da curva de aprendizado, até que os processos estejam completamente internalizados pelas equipes percebemos melhorias graduais, os times já estão usando muito bem as ferramentas indicadas, mas o momento do mercado ainda não está reagindo de acordo com as expectativas, mesmo assim estamos todos otimistas e aplicando o que foi aprendido!
WEDOIT: Felippe Siqueira - COO.
Contratamos a HAG no estágio inicial da nossa empresa, para avaliar a possibilidade de internacionalização da WEDOIT. O trabalho foi conduzido de forma profissional, com feedbacks construtivos e ao final criamos, por sugestão da HAG, um processo simplificado de internacionalização que estamos começando a testar. A HAG possui um corpo técnico multidisciplinar com muitos conhecimentos que ajudaram a melhorar o nosso negócio.
FAE: Claudia Machado - Coordenadora de Pós Graduação.
De forma colaborativa, conseguimos perceber a dor do outro (colega, departamento), bem como e, principalmente, a dor do nosso mercado e isso ajudou a elaborar uma solução endereçada a todos, por meio da condução teórica e prática da HAG. Ao final, a solução entregue pela HAG (trabalhada de forma coletiva) foi de altíssima qualidade. Parabéns, a toda a equipe pela condução desse Sprint.
WEBSUMMIT ON THE ROAD: Susana Pereira - Vice-cônsul de Portugal em Curitiba.
Foi um enorme prazer participar no "Web Summit on the Road Curitiba", em setembro de 2019 e verificar o consenso em torno da qualidade e dinamismo do ecossistema de inovação em Portugal. A organização conseguiu reunir oradores e participantes conhecedores e interessados. O debate permitiu realçar uma vez mais a oportunidade que a Web Summit, que Portugal acolhe desde 2016, oferece aos jovens empreendedores em busca de alavancar os seus projetos. Em Portugal e a partir de Portugal, tanto eles como todas as empresas brasileiras podem usufruir de excelentes oportunidades, incluindo o acesso ao vasto mercado da União Europeia.
DACAR: Paulo Roberto Moreira - Diretor Executivo.
Possibilitou uma visão ampla das ferramentas e sua aplicabilidade aos interesses de quem pretende entrar neste ambiente digital. Bruno Barbosa -Gestor novos projetos. Proporcionou uma visão sobre as boas práticas do marketing digital e apresentou ferramentas auxiliares que eram desconhecidas por nós, possibilitando, assim, criar novas perspectivas de relacionamento e negócios com todos os pares que de alguma forma interagem com a nossa empresa/marca.
COMUNIDADE THE BUSINESS CHANGE
Como vencer em um ambiente exponencialmente disruptivo? Primeiro, é preciso entender que os negócios mudaram, não se transforma uma empresa aplicando as mesmas estratégias de antes. Para sobreviver, é essencial ver as coisas de forma diferente, agir de forma diferente e entregar coisas diferentes. Principalmente, é preciso antecipar mudanças e não apenas as seguir. A The Business Change foi idealizada para ser a catalizadora desse processo de mudança, um espaço colaborativo para, juntos, transformarmos as empresas no Brasil. BE a changer!
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